几乎一我们事件是品牌的十年以前新,我们确实为保证人的地位而努力.资助人确实的个随着一些非常-需要现金进行干预.问题是我们在大小,收入和随我们成长老于世故–但是这个原来资助人hasn’t中现在正做得好和已经很多长出–.现在他们是我们更小资助人,从不杠杆作用和生活费,运用他们的包含范畴排外性的第一拒绝的权利之一.如果他们不在了,我们能得到更多得多钱和在这个范畴中发现一个较好得多的资助人.在过去几年几中我们已经有从他们的竞争者调查的二.怎样把我们的这个资助人清除掉?

有关refusal”的“first权利很快初步知识:这个是一权利,其被是一保证人的地位的好处常常提供和意味着资助人有第一在当前协议的极限对一相似合同说“yes”或者“no”的权利的.

很多sponsees似乎相信给予拒绝的第一对一个资助人的权利使你负义务在当前的那个一的末端给他们一相似合同.不那样!它做的所有的是阻止你不给他们一机会说“yes”第一给另一个资助人一相似合同.所以,如果你的资助人isn’t,建造酒吧和看是否他们跳it’s时间懂了.

建立一品牌新更,更全面更,五星的建议.关于他们的目标市场和目标完全作它.包含许多了不起的杠杆作用的想法.随着你将去让那个范畴进入的类型的保证人的地位使包裹变得现实但是相当的.是一再想和一伟大机会提出对他们它.告诉他们你想要继续和他们一同工作当它现时有效时,但是继续关系是不恰当的.不如果他们想要反而续订老合同,退让.明白表示那个不是一选择余地.

这个是重要:务必要检查这真诚过程.很难预料他们可以去他们观光了的场合和let’s希望站起.

同样重要:以防万一他们don’t出来应付局面,务必要用许多从决定生产至实际投产间相隔的时间检查这过程.事实上没有尽快地保证一个你的前景意愿发言权“yes”,所以你可以需要时间卖另一个在范畴中资助人.有利因素他们将需要时间计划和实现杠杆作用计划.