Algum ( nem todas) patroc�nio solicitar s�o sob algum grande misconceptions por volta os patrocinadores eles aproximam-se. Estes misconceptions ficar � toa avan�ar o potente for conseguindo um “yes”, e se um patrocinador pensar you don’t compreender seu processo e seu desafios, it’s improv�vel they’ll considerar seu sacrificar.

My gol com this blog � para lhe dar um cabe�as acima por volta de essas misconceptions por volta patrocinadores ante eles magoam seu chances.

Muita da povos quem contato eles est�o desperdi�ando seu tempo

“This � uma oportunidade n�o ser menina!”

“Please suporta nossa muita conceituado cause.”

“I’d como falar a algu�m por volta sponsorship.”

“Dear Senhor/Madam…”

Eu podia escrever uma lista de sinais de perigo enquanto my bra�o ( e I’m alto, portanto that’s um puxada)!

Muita patroc�nio solicitar don’t compreender patrocinador necessidades ou expecta��es at tudo. Elas don’t fazer seu trabalhos de casa por volta a qualidade ou o indiv�duo they’re contatando. Alguns deles justamente escrever “letters de pedido, como se that’s indo a colocar-se patrocinador dizer, “hot danificar, let’s enviar estes indiv�duos um grande gorda cheque!” Grande quantidade eles parecer aquela compress�o olhando for livre ( ou virtualmente livre) dinheiro.

O problema � patrocinadores isn’t dizendo n�o, it’s o tempo que leva revisar todas oferecimentos, tudo o voicemails. Mais, todo estes terr�vel oferecimentos make patrocinadores gasto. Elas anseio for grande oferecimentos, mas os senhores assumem suas estar� terr�vel sen�o you provar caso contr�rio.

A solu��o: Ser a exce��o. Fazer seu trabalhos de casa. H�bito essas propostas de guisa n�o dois s�o a mesma. Certificar toda palavra que vem fora dos seus boca ou seu computador � por volta como you’re indo a make esse trabalho � patrocinador e como voc� pode ajuda eles conectar com seu mercados finais.

A gente com a t�tulos s�o frequentemente n�o as fazendo as decis�es

Se voc� �s aproximando-se o patroc�nio administrador, chances s�o, ele ou ela isn’t a com a autoridade dizer “yes”. A qualidade administrador � em geral aquele indiv�duo.

Se voc� �s aproximando-se o Diretor geral, elas sem d�vida tem a capacidade de fala sim, mas elas habitualmente don’t. Sen�o � um projeto favorito, estar� provavelmente ser enviado abaixo o corrente � marca ou patroc�nio administrador.

O resultado final de todo isto � que, sen�o you’ve fui reta � marca administrador, it’s indo a presa h� algum tempo para a sua sacrificar comunicar com a direita pessoa, e hounding seu prim�ria contato isn’t indo a velociadade a ao longo de.

A solu��o: Primeira e muita importante, vai reta � marca administrador ( qual requer algum pesquisa). Segunda, tenha paci�ncia. Acatar acima, mas don’t hound.

Elas est�o negociando com grande quantidade pol�tica

Dentro corpora��es, voc� teria olhar em toda parte encontrar algu�m com um pessoal agenda referente direto comercializando. A mesma can’t ser mencionado for patroc�nio. EVERYONE’s obtido uma agenda quando � necess�rio patroc�nio – what a empresa devia patrocinador, como elas deviam uso a, what mat�ria, what doesn’t, etc. Toda decis�o por volta investindo em ou saindo um patroc�nio � indo a face escrut�nio atrav�s um �rea de stakeholders da inferior � alta da org carta.

Diretor as previs�es, cr�ticos, e machucado egos (“Ms MD, havemos determinado que o seu predileto patroc�nio � em desacordo com nossa marca plano e n�s recomendar um sa�da) a caminho de construendo um efetiva pasta para documentos � really complicado e nem todos sempre totalmente poss�vel.

Como um patroc�nio solicitar, algum decisi�es s�o justamente n�o indo a fazer sentido – porqu� elas patrocinador Evento X e fala “no” lhe, ou qualquer que. Voc� pode criar um assombroso sacrificar e obter seu contato sobre- assanhado e pode vai em nenhum a parte. Tem muita raz�es essa lata acontecer, mas um grande um aquele patroc�nio solicitar don’t sempre compreender � tudo qualquer que you sacrificar tem que ser carreira o gauntlet de interna pol�tica, e � bem poss�vel que tro�o com opini�es, mas pouco experi�ncia, ir� pesar em.

A solu��o: �s vezes l� isn’t uma solu��o. Isto � uma �rea isto � frequente fora dos seus m�os. Que mencionado, se you acatar os conselhos, acima, e criar uma oferta que obras atrav�s departamentos e ( se poss�vel) da local tampar n�vel, voc� �s more provavelmente apelar � em- casa cr�ticos.

Elas est�o dirigindo muitos propriedades

Quer o atual administra��o de patroc�nio propriedades est� a ser manipulado by um patroc�nio administrador ou marca time, ou algum combina��o, um terr�vel lote de eles s�o manejo demasiada muita propriedades. Na minha experi�ncia, um de dois coisas acontecer: Eles queimam fora ou elas sair de. Neither � o melhor situa��o para a sua fabuloso proposta.

A solu��o: Make seu vida mais f�cil. Arrumar uma cama neg�cio caso isto � f�cil para que eles vender internamente. Prover eles com criador id�ias for cunha, portanto elas don’t dever – mais, a ajuda as senhoras pedirem visual as possibilidades.

Medi��o � um da sua o maior desembocaduras

Grande quantidade patrocinadores est�o lutando com como medir o real f�ria da sua patroc�nio programas, e como custas enquadrar-se em more escrut�nio que jamais, a transforma-se em j� more importante.

Medida patroc�nio � absolutamente n�o seu cargo, mas se puder pedir parte das direita quest�es e prover algum compreens�o quanto a como elas podem medida seu resultados, tu podias adicionar lote de valor � relacionamento e vai um puxada para uma renova��o.

A solu��o: Se you’re indo a conversa medi��o, voc� necessita comprender medi��o. Tem muita blogs aqui aquele endere�o a. Eu hei tamb�m completo um livre v�deo tutorial, intitulado “Patroc�nio Medi��o B�sicos em Por volta 10 Minutos”. Mais, Estou oferecimento um congratula��o 60- minuta webinar em 26 Outubro intitulado “Melhor Pr�tica Patroc�nio Medi��o”. Don’t menina fora nesta um- tempo sacrificar.